萬航公司模鍛廠召開質量管理經驗分享專題會

為達到工藝優化、管理提升、操作改進的質量持續提升的目的,模鍛廠于近日召開了質量管理經驗分享專題會。

此次專題會議是萬航公司質量月系列活動的重點項目。會議以萬航公司工業工程師團隊持續質量改進提升為核心內容,將“人、機、料、法、環、測”作為質量管理提升目標,依托PDCA管理循環實現流程優化。會議分享了“鍛件印記改進、超高強度鋼材料復驗、45MN快鍛機無法啟、7#8#爐鋼鍛件氧化皮過厚”等成功質量管理提升案例。以案例為依托,分享學習了精益六西格瑪、魚骨圖、頭腦風暴等管理方法在實際工作中的運用。會議最后還進行了質量管理分享培訓測試。

萬航公司模鍛廠主管領導、公司工業工程師團隊、模鍛廠一二工段工段長、班組長、機動員參加了質量管理經驗分享專題會。


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